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Treinamentos e Eventos
MS Project 2007– Visão PMI - 16h
O número de empresas que está adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos.
Para as empresas que buscam vantagem competitiva pela inovação e desenvolvimento de competências de suas equipes de projetos, atenderem às expectativas dos interessados, desde o nível operacional ao gerencial, é essencial. Desta forma, utilizar boas práticas recomendadas e ferramentas compatíveis torna-se obrigatório para atingir bons resultados no gerenciamento dos projetos e na comunicação entre as partes interessadas.
O Microsoft Project 2007 é uma ferramenta de gerenciamento de projetos amplamente reconhecida pelo mercado para planejar e controlar as atividades de um projeto ou de um portfólio de projetos. As principais características deste aplicativo são: fácil interface com o usuário, simulação rápida de cenários futuros, facilitando a elaboração de planos de ações, além de ser perfeitamente integrado aos aplicativos da Microsoft.
Objetivo
O objetivo geral deste treinamento é capacitar o participante a desenvolver o planejamento e controle do seu projeto, utilizando o Microsoft Project 2007 como ferramenta. O treinamento adota como base conceitual os processos do guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) do PMI (Project Management Institute) e um enfoque prático com o desenvolvimento de um projeto durante as sessões de treinamento.
Público Alvo
Gerentes de projeto, Analistas de TI, Administradores, Técnicos, Engenheiros, Estudantes, Profissionais e Organizações que buscam conhecer e aprimorar técnicas utilizando o Microsoft Project 2007 como ferramenta de gerenciamento de Projetos.
Programa
- 011. FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• Conceitos e Processos
• Criar EAP
• Ferramentas
• Dinâmica - 022. INTRODUÇÃO AO MS PROJECT 2007
• Apresentando o ambiente
• Criando Tabelas
• Configurando o ambiente
• Calendários
• Iniciando o projeto - 033. DESENVOLVER CRONOGRAMA
• Definir atividades
• Seqüenciar atividades
• Estimar recursos das atividades
• Estimar duração da atividade
• Método do Caminho Crítico
• Desenvolver o cronograma
• Nivelar recursos - 044. CONTROLAR CRONOGRAMA
• Salvar Linha de Base
• Configurando Gantt
• Controlar cronograma - 055. CURVA DE PROGRESSO FÍSICO
- 066. LINKS ENTRE PROJETOS / RELATÓRIOS
PDUs: 16
Instrutor
Ivan Bráulio Freire Bastos, MBA, PMP
Investimento
3x de 210,00 ou à vista com 10% de desconto (R$ 567,00)
Política de Descontos
Para funcionários e profissionais registrados no CREA-ES/SENGE-ES, favor consultar política de descontos conforme parceria;
10% para participantes de um grupo de 5 ou mais pessoas;
15% para os filiados aos Chapter do PMI-ES;
10% para ex-aluno da Compet PM;
5% para cada inscrição indicada.
